Jak zostać Scrum Masterem?

Odpowiedź na tytułowe pytanie obiecałem w artykule Za waterfalla było lepiej. Wspomniałem tam wówczas, że słyszę je zaskakująco często. Przez ostatnio pół roku, które minęło od czasu opublikowania tego tekstu, chyba jeszcze częściej. I to od osób będących dotychczas od IT tak daleko, jak na mapie Nowe Warpno od Wołosatego. Pracujących w zupełnie innych branżach, zawodach…

• • •

Na kiedy będzie?

Presja związana z goniącymi (częstokroć narzuconymi, nierealnymi, życzeniowymi) terminami udostępnienia nowej aplikacji/funkcjonalności klientom i klasyczne pytanie na kiedy będzie, to bez wątpienia powszechne i zarazem jedno z najbardziej znienawidzonych zjawisk w branży wytwarzania oprogramowania. Środowisko ukuło nawet na okoliczności pracy projektowej pod nieustającą presją, przy nierzadko bardzo dużej odpowiedzialności, okrutne sformułowanie marszu śmierci.

• • •

Za waterfalla było lepiej

Coraz głośniej mówi się o złotej erze dla pracowników IT w Polsce. Przybywa firm, w tym zagranicznych, otwierających u nas swoje oddziały, czemu sprzyja coraz większa ilość wysokiej klasy powierzchni biurowych, niezła estyma jaką cieszą się nasi branżowi fachowcy, a w końcu, a może przede wszystkim wciąż – przynajmniej jeśli chodzi o zachodnie standardy – niewygórowane koszty wypłat. Dzieje się.

• • •

Tak zwany “Model Spotify”

W polskim świecie agile’a strasznie głośno ostatnio o, wydawało się już nieco zmurszałym, tak zwanym “modelu Spotify” (zerknij też: https://blog.crisp.se/wp-content/uploads/2012/11/SpotifyScaling.pdf). A to jakiś złośliwy twitt, a to pouczający materiał, podany w formie jakże popularnego w tych zabieganych czasach modelu “jadę i mówię”, jest i coś w standardowej formie blogowego wpisu. Czy do tych trzech spójnych, słusznych, choć nieco podirytowanych i zniecierpliwionych opinii, można jeszcze cokolwiek dodać? Spróbuję, kierując optykę na dwa zjawiska, które wydają mi się na tyle frapujące, by o nich wspomnieć.

• • •

Product Owner na Daily?

W ostatnim czasie coraz szersze kręgi zatacza praktyka obecności Product Ownera na spotkaniu Daily Scrum. Ten trend wydaje się coraz mocniej zaznaczać w scrumowym świecie. Ba, dla wielu, szczególnie tych stawiających swe pierwsze kroki w zwinnym środowisku, wydaje się być czymś całkowicie naturalnym, standardowym. Czy to faktycznie dobry pomysł? Albo inaczej – czy jest w tym coś złego?

• • •
1 2 3 5