Technical Leadership

“Technical Leadership. Od eksperta do lidera”, wypełnia na naszym wydawniczym rynku ważną lukę. Oto bowiem dostajemy rodzimą książkę o przywództwie, zarządzaniu, kierowaniu ludźmi, jednoznacznie dedykowaną pracownikom pracującym przy wytwarzaniu oprogramowania, całkowicie osadzoną w realiach branży.

• • •

Problemy z punktami

Szacowaniu – jednemu z największych katuszy w pracy dewelopera – poświęciłem jakiś czas temu dedykowany artykuł. Tym razem chciałbym zgłębić temat poziom niżej i przyjrzeć się jednej z najpopularniejszych, a na pewno najmodniejszej obecnie w IT technik estymacji – “Story Points”.

• • •

Spotkanie inauguracyjne

Kickstart my heart, tak przed laty śpiewało Mötley Crüe, rozgrzewając do czerwoności fanów. Tytuł ich piosenki idealnie odzwierciedla to, co powinno wydarzyć się na spotkaniu inauguracyjnym, poprzedzającym rozpoczęcie prac w Zespole Scrumowym. Co to za wynalazek? Wszak próżno szukać o nim informacji w Przewodniku po Scrumie.

• • •

Za dużo spotkań ! Kiedy mamy pracować?

Postarajmy się uniknąć nieporozumień już na etapie ustalania harmonogramu pracy Scrumowego zespołu. Jak to wszystko ogarnąć? Oto przykładowy plan działania.

• • •

Lean Management po polsku. O dobrych i złych praktykach.

Zachęcony bardzo pozytywną opinią Maćka o książce “Skuteczny lider lean”, postanowiłem również sięgnąć po publikacje z rodzimego rynku, która traktuje o leanie. Zrobiłem mały przegląd dostępnej w temacie literatury i padło na książkę autorstwa Tomasza Króla.

• • •

Skuteczny lider Lean

Każdy dociekliwy, dobry Scrum Master prędzej czy później zacznie szukać inspiracji poza światem agile’a, gdyż w nim, w pewnym momencie, będzie mu po prostu za ciasno. Jednym z pierwszych, najbardziej naturalnych kroków do rozszerzenia swej wiedzy, horyzontów, będzie zapewne zapoznanie się z koncepcją lean management. A jedną z ciekawszych książek, które mogą w tym temacie zainspirować, jest niedawno wydany Skuteczny lider Lean Andrzeja Krótkiego.

• • •

Jak zostać Scrum Masterem?

Odpowiedź na tytułowe pytanie obiecałem w artykule Za waterfalla było lepiej. Wspomniałem tam wówczas, że słyszę je zaskakująco często. Przez ostatnio pół roku, które minęło od czasu opublikowania tego tekstu, chyba jeszcze częściej. I to od osób będących dotychczas od IT tak daleko, jak na mapie Nowe Warpno od Wołosatego. Pracujących w zupełnie innych branżach, zawodach…

• • •

Leading the Transformation

Przyciągający, znakomity marketingowo tytuł tej pozycji jest mocno mylący. I ja sięgnąłem po nią, dając się zwabić napisem widocznym na grzbiecie.

• • •

Metoda Lean Startup

“Metoda Lean Startup” Erica Riesa to wymarzone dzieło i lektura obowiązkowa dla wszystkich właścicieli startupów, jak i tych, którzy planują rozpocząć własny biznes. To jedna z najlepszych pozycji doradzających jakie działania należy podjąć, aby maksymalnie zwiększyć szanse swojej organizacji na osiągnięcie sukcesu.

• • •

Na kiedy będzie?

Presja związana z goniącymi (częstokroć narzuconymi, nierealnymi, życzeniowymi) terminami udostępnienia nowej aplikacji/funkcjonalności klientom i klasyczne pytanie na kiedy będzie, to bez wątpienia powszechne i zarazem jedno z najbardziej znienawidzonych zjawisk w branży wytwarzania oprogramowania.

• • •
1 2 3 5