Rozmowa z chatem GPT o przyszłości ludzi i świata

Nie wiem jak dużo egzemplarzy wydrukowano, ale obawiam się, że książkę tę będziemy lada moment widywać raczej w nadmorskich namiotach z tanimi książkami, aniżeli na półkach z klasykami.  Duże rozczarowanie.

• • •

Czysty agile

Roberta C.Martina bez wątpienia wciąż warto czytać (niekoniecznie się z nim zgadzając), jednak – niestety – o wiele lepsze wrażenia miałem słuchając jego prelekcji o agile, aniżeli czytając tę książkę, mającą wszakże w pewien sposób to wszystko usystematyzować i uporządkować. Szkoda.

• • •

Zdalne rozważania

Co Scrum Masterzy stracili przy pracy zdalnej?

Myślę, że dużo.

Ale sądzę też, że dużo zyskali.

• • •

Droga Toyoty

Co tu dużo mówić – czytając tę książkę, szybko przypominamy sobie lub zdajemy sobie sprawę, że agile wcale nie zaczął się w 2001 roku, a jego korzenie sięgają właśnie do hal fabrycznych, między innymi, a może przede wszystkim, Toyoty.

• • •

Lider w zespole Scrum Masterów

Czy wprowadzając w firmie zespół Scrum Masterów i zatrudniając odpowiednie osoby na to stanowisko, możemy zostawić je same? Liczyć na to, że Scrum Masterzy nie tylko zajmą się indywidualnymi zadaniami, ale utworzą zespół i zgodnie z regułami samoorganizacji wypracują wspólne standardy, a także plan na działanie z organizacją i Product Ownerami, a także solidarnie podzielą się pracą?

• • •

Awaria, a Scrum Master…

Scrum Master nie może uważać, że awaria to nie jego sprawa, twierdząc, że nie ma tu nic do zrobienia i dodania. Jest wręcz przeciwnie.

• • •

Problemy z wymaganiami

Jak świat długi i szeroki, tak niezwykle powszechne jest, że jeśli pracujemy zwinnie, to szacować musimy z wykorzystaniem Story Points, a wymagania zapisywać w formacie User Stories.

• • •

Technical Leadership

“Technical Leadership. Od eksperta do lidera”, wypełnia na naszym wydawniczym rynku ważną lukę. Oto bowiem dostajemy rodzimą książkę o przywództwie, zarządzaniu, kierowaniu ludźmi, jednoznacznie dedykowaną pracownikom pracującym przy wytwarzaniu oprogramowania, całkowicie osadzoną w realiach branży.

• • •
1 2 3 6