Tak zwany “Model Spotify”

W polskim świecie agile’a strasznie głośno ostatnio o, wydawało się już nieco zmurszałym, tak zwanym “modelu Spotify”. A to jakiś złośliwy twitt, a to pouczający materiał, podany w formie jakże popularnego w tych zabieganych czasach modelu “jadę i mówię”, jest i coś w standardowej formie blogowego wpisu. Czy do tych trzech spójnych, słusznych, choć nieco podirytowanych i zniecierpliwionych opinii, można jeszcze cokolwiek dodać? Spróbuję, kierując optykę na dwa zjawiska, które wydają mi się na tyle frapujące, by o nich wspomnieć.

• • •

Management 3.0.

To – bez dwóch zdań – lektura obowiązkowa wszystkich menedżerów IT i agile’owców, ale nie tylko dla ludzi ze świata IT jest przeznaczona. Appelo nie odkrywa tak naprawdę tu wiele nowego, nie przeciera nowych szlaków, ale znakomicie porządkuje, syntetyzuje temat współczesnego zarządzania, dokładając swój punkt widzenia.

• • •