Coaching Agile Teams

Mimo, że od pierwszego wydania minęło już siedem lat, książka Lyssy Adkins wciąż stanowi dla każdego Scrum Mastera najpopularniejsze i najlepsze źródło wiedzy o coachingu. To lektura obowiązkowa dla każdego praktyka zawodu, mającego już jednak za sobą kilka pierwszych kroków w tejże roli. Jak wskazuje podtytuł, będzie też jak znalazł dla Project Managerów, próbując przekwalifikować się na zwinne tory.

• • •

Słowa, słowa, słowa

Jakie jest źródło największych problemów w czasie prac nad oprogramowaniem? Dlaczego tak często projekty IT kończą się niepowodzeniem? Nie będę oryginalny, sądzę, że każdy, kto przepracował w tej branży kilka lat, nawet jeśli jest średnim obserwatorem, wskaże ten problem. A jest nim komunikacja.

• • •

Zasady dobrego „code review”

Na czym polega ta nieodzowna część pracy programistycznej? Jak wykonywać ją dobrze, na co zwracać uwagę, a czego unikać? Na te i inne pytania postaram się opowiedzieć w niniejszym artykule.

• • •

Niepokorny deweloper

Scrum to gra zespołowa, działa dobrze, jeżeli wszyscy przykładają się na równym poziomie, bo oczywistym jest, że na efekt pracy zespołu składają się ludzie go tworzący. Co jeśli jeden z członków zespołu deweloperskiego zaczyna przysparzać problemów, psując atmosferę? Nie chciałbym się w tym momencie rozpisywać nad przyczynami takiej sytuacji, może być ich bardzo wiele –  od znużenia projektem, wypalenie zawodowe, po kwestie relacji panujących między członkami zespołu czy też kwestie ich charakterów. Skupmy się na samej sytuacji, gdzie problemem staje się komunikacja oraz egzekwowanie zobowiązań od takiej osoby.

• • •