Management 3.0.

To – bez dwóch zdań – lektura obowiązkowa wszystkich menedżerów IT i agile’owców, ale nie tylko dla ludzi ze świata IT jest przeznaczona. Appelo nie odkrywa tak naprawdę tu wiele nowego, nie przeciera nowych szlaków, ale znakomicie porządkuje, syntetyzuje temat współczesnego zarządzania, dokładając swój punkt widzenia.

• • •

Lean from the Trenches

Lean from the Trenches można traktować jako nieco młodszą siostrę znakomitego “Scrum and XP from the Trenches”. Tym razem poznajemy “od kuchni” historię projektu prowadzonego przede wszystkim – jak głosi już subtytuł – w oparciu o Kanbana i Lean Programming, choć oczywiście i Scrum jest tam obecny. Całość ma niewiele ponad 150 stron, więc można przeczytać ją w jeden wieczór.

• • •

Tworzenie oprogramowania w 30 dni

Po tę książkę  sięgałem z wielkim zaciekawieniem. Co też panowie Schwaber i Sutherland – twórcy Scruma – mają do powiedzenia o swoim opus magnum, w jaki sposób zachęcają do jego używania, jak rozwijają myśli zawarte w Przewodniku po Scrumie… I chyba równie wielkie jak to zaciekawienie, było moje rozczarowanie po lekturze całości.

• • •

Naga małpa

Książka z pewnością odpowiada na pytania z serii “dlaczego”. Dlaczego zachowujemy się w określonych sytuacjach tak, a nie inaczej, dlaczego, ciągnie nas do poznawania nowych rzeczy, ale także dlaczego bywamy agresywni. Dlaczego jedni są w stanie patrzeć agresorowi nieustępliwie w oczy, a niektórzy przyjmują pasywne role.

• • •

Sztuka pisania oprogramowania

Świat programistyczny desperacko domaga się lepszego stylu pisania – pisze Joel Spolsky we wstępie tejże książki, zaznaczając że stanowi ona jego zdaniem zbiór najlepszych treści związanych z oprogramowaniem, powstałych na przestrzeni ostatnich lat.

• • •

Scrum, czyli jak robić dwa razy więcej, dwa razy szybciej

Pamiętam gdy zobaczyłem po raz pierwszy ten tytuł, uznałem go za przewrotny, ciekawy sposób na dotarcie do różnych grup ludzi, którzy wcześniej z różnych względów nie chcieli mieć do czynienia ze zwinnymi sposobami prowadzenia projektów. Wszak hasła: więcej i szybciej są motorami napędowymi niektórych menedżerów, czyż nie? Ba, kto nie chce mieć więcej i szybciej?

• • •

Scrum i nie tylko. Teoria i praktyka w metodach agile.

Książkę tę nabyłem jako początkujący Scrum Master, niejako przez przypadek, w jednej z popularnych sieciówek. Była jedną z bardzo niewielu polskich pozycji traktujących o agile, co w zasadzie było dla mnie jedynym wabikiem do jej zakupu. Nieoczekiwanie  stała się jedną z moich ulubionych pozycji, którą często wertuję w prawo i w lewo żeby sobie przypomnieć pewne rzeczy.

• • •

Fifty Quick Ideas to Improve your User Stories

To rzecz nie tylko o User Stories i wszystkim co związane z tworzeniem wymagań dla tworzonego oprogramowania, a w zasadzie nie tyle tworzeniem wymagań, co uzyskaniem dokładnie tego, czego oczekuje klient. To książka przede wszystkim o tym jak dobrze wytwarzać oprogramowanie w sposób przyrostowy – iteracyjny i inkrementacyjny, o tym jak w najszybszy możliwy sposób uzyskać oczekiwane efekty.

• • •